财务及行政

采购

采购办公室负责促进和支持学院社区 在采购货物和服务时遵守政策、程序, 纽约州纽约市立大学(University)的指导方针 以及纽约市. 它的努力是为了获得最大的价值 市场通过优化每一个采购在价格,质量和产品方面 support. 此外,建立少数民族和妇女拥有的企业(MWBE) 以及服务残疾老兵拥有的企业(SDVOB)参与采购的目标 根据法律和大学政策的要求. 我们致力于提供卓越的服务 随时提供客户服务.

办公室电话(718)368-5034

办公室传真(718)368-5611

I. 一般采购程序 & POLICIES

采购过程始于已批准的请购单提交时 CUNYfirst系统. 高级行政人员负责批准申请 用于购买支持学术所需的用品、设备和服务 行政操作. 只有采购办公室有权发布采购 与潜在的供应商签订合同和协议. 接收 指导和支持,请联系 purchasing@kbcc.denwakumiai.com或致电(718)368-5034或传真(718)368-5611.

确认订单违反了学校的采购政策. 一个确认 订单是由最终用户(请求者)在没有遵循标准的情况下下的订单 采购周期,从创建和提交CUNYfirst Requisition开始 以及采购办公室发出采购订单.

如有紧急情况,请立即与采购部联系. An 紧急采购是指发生紧急或意外情况的采购 健康和公共安全或公共资源保护面临风险. 预先批准 ,以精简采购周期. 临时计划采购货物/服务不构成紧急情况.

A. 预先批准

在准备请购单前,请与下列有关办事处联系 接受技术指导并批准拟议的采购.

描述

OFFICE

EXTENSION

视听

Asif Hussain高级副总裁/首席信息官

6674

餐饮服务(包括. 房间出租)

事件管理

5040

计算机设备/软件

Asif Hussain高级副总裁/首席信息官

6674

门锁

建筑 & Grounds

5124

传真机,手持设备

Asif Hussain高级副总裁/首席信息官

6674

重/大型设备

建筑 & Grounds

5124

Mailings

收发室

5098

影印机

Asif Hussain高级副总裁/首席信息官

6674

印刷(我.e.、宣传、标志)

通信 & 市场营销

6760

装修和家具

校园规划 & Design

5099


B. 一般美元门槛和要求


购买金额门槛要求

采购办公室将决定是否可以获得货物或服务 通过首选来源(i.e.,纽约大学首选来源计划的人谁是 盲人(NYSPSP),纽约残疾人工业(NYSID),纽约惩教部 工业服务部门(CORCRAFT)或现有的政府合同(i.e., 纽约州总务处(OGS)、纽约市行政服务部(DCAS)、 联邦总务管理局(GSA)和/或教育部(DOE) 在执行以下竞争性招标程序之前.

美元的范围

需求

最高可达19999美元

非正式采购:电话报价将通过电子邮件发送给至少五(5)个潜在客户 投标者,必须通过电子邮件或传真提交他们的报价到采购办公室 指定的日期和时间.

$20,000 - $100,000

非正式采购:为购买商品/服务或组合而提出的报价请求 商品/服务. 也可作为采购的一种方法从 国家认证的少数族裔/女性拥有的企业(MWBE),价值高达20万美元. RFQ将通过电子邮件发送给至少五(5)个必须提交的潜在投标人 在询价回复截止日期前,通过邮件、电子邮件或传真的方式提供他们的授权报价. 广告(最低. 15个工作日),购买/服务需支付50,000美元 纽约时报合同记者和城市纪事报.
审查和批准也可能需要由城市大学的OGC.

$100,000 & Above

正式采购:招标(IFB)或征求建议书(RFP). 广告 纽约市合同报告和城市记录. 需要审查和批准 由澳门新葡新京官方OGC负责. 此外,$500,000的采购/服务需要提交董事会 决议由澳门新葡新京官方董事会和纽约市审计长办公室批准.

有关购买特定类型的商品/服务,请参阅下文.

C. 谢礼

演讲是有酬金的. 为演讲以外的服务支付的费用 费用可能需要独立承包商协议. 征税资金不能使用 向在职或已在职的个人支付酬金 在过去两年内受雇于纽约市立大学、纽约州立大学、纽约州和/或纽约州 纽约.

要开始支付酬金,请先在澳门新葡新京官方创建一份采购请购单 如供应商/收款人,则输入由“9999999999”组成的“虚拟供应商”作为供应商/收款人 不是已经在CUNYfirst了吗. 填写酬金申请表格并上传 它作为附件附在申请单上. 如果服务将作为一部分执行 请附上描述活动目的的活动计划、传单或议程 还有一份签到表. 请在 征用):

全名
街道地址
电话号码
电子邮件地址


拟提供的具体服务的说明,包括服务期限; 服务日期(s)将提供,和价格结构.

请说明供应商/收款人目前是否为学生/雇员.

一收到此信息, 学院会联络主讲嘉宾(或代表/机构) 开始签发采购所需的卖方收款人登记程序 order. 注册过程可能需要两(2)周,如果所有要求 正确填写表格. 请注意,此注册必须完成 prior 到服务的呈现.
一旦采购订单发出,事件发生,创建收据 ,并将下列文件交回应付帐款办公室.

  1. 正本,签署的酬金支付要求表格
  2. 澳门新葡新京官方第一份收据确认页复印件
  3. 描述活动目的的活动计划、传单或议程,以及签到 sheet

卖方/收款人将在与收款人信息相同的地址收到支票 在供应商注册期间的财务管理系统(FMS)中的门户(PIP) process. 如果收款人希望在FMS中更改此地址,请与收款人办公室联系 应付账款.

D. 独立承包商协议(ica)

Engaging a consultant is handled just like other purchases of services; 采购 是否需要按照采购顾问的所有采购程序进行采购 services. 最终用户必须提供具体顾问的具体理由 为某些服务确定,采购办公室必须从 它从最终用户那里接收到的信息是单一来源或唯一来源 采购方法在特定情况下是合适的. 此外,合理 价格总是要考虑的. 税收征收资金不能用于独立处理 与目前受雇或已受雇的个人签订的承包商协议 在过去两年内,由纽约市立大学、纽约州立大学、纽约州和/或纽约市颁发.

要开始独立承包商协议流程,请创建一份请购单 在澳门新葡新京官方,如果供应商/收款人是“虚拟供应商”,则首先输入“虚拟供应商”作为供应商/收款人 不是已经在CUNYfirst了. 如果服务将作为活动的一部分进行,请 附上一份描述活动目的的活动计划、传单或议程 签到表. 请(在申请书的评论部分)提供:

全名
街道地址
电话号码
电子邮件地址


拟提供的具体服务的说明,包括服务期限; 服务日期(s)将提供,和价格结构.

请说明供应商/收款人目前是否为学生/雇员.
在收到这些信息后,学院将联系供应商开始 供应商收款人登记程序,需要发出采购订单. The 注册过程可能需要两(2)周,前提是所有必需的表格 正确完成. 请注意,此注册必须完成 prior to 服务的提供.

注册程序完成后,提供两(2)份独立承包商协议 应送交卖方/收款人填写并公证.

独立承包商协议完成后,将创建采购订单 ,并交回采购部. 的已执行副本 独立的
承包商协议将与采购的副本一起发送给供应商/收款人 开始付款过程的订单和说明.

服务完成后,请先在澳门新葡新京官方创建收据并提交 把文件交给应付帐款办公室.

  1. Original 索赔 (PDF)(独立承建商协议第11页)
  2. 供应商/收款人的原始发票
  3. 澳门新葡新京官方第一份收据确认页复印件

卖方/收款人将在与收款人信息相同的地址收到支票 在供应商注册期间的财务管理系统(FMS)中的门户(PIP) process. 如果收款人希望在FMS中更改此地址,请与收款人办公室联系 应付账款.

E. 单一来源和唯一来源采购的采购记录(证明)

A “唯一” 根据纽约州法律的定义,采购是一种只有一个供应商可以进行的采购 提供所需的产品或服务.
A “单一来源” 根据纽约州法律的定义,“购买”是指两个或两个以上 供应商/转售商可以提供所需的产品或服务,但有材料 以及选择一个供应商而不是其他供应商的充分理由,例如需要 升级现有设备的部件或从原始制造商获得软件 或者根据特定的专业知识选择顾问.
采购部门负责审核和批准所有的鞋底 来源和单一来源采购并确保采购记录包括 单一来源或唯一来源采购的“重大和实质性原因”.

最终用户必须向采购办公室提供一份备忘录,内容包括:

  1. 所要求的商品和/或服务的说明;
  2. 解释区分所选供应商/产品的特定元素的语句 学院要求从所有其他供应商/产品(为什么是这个 在考虑特性时,供应商/产品代表了可能的最佳来源/产品, 技术能力、可用资源、设施、专业知识);
  3. 识别考虑的其他供应商/产品,如果是单一来源采购, 描述如何从潜在供应商池中选择供应商 同时提供产品/服务;
  4. 选择该供应商而不是其他供应商的具体原因—描述如何 产品/服务独特地满足学院的需求,以及如何选择该供应商 是否符合学院的最佳利益,以及为何不进行竞争性招募;
  5. 如果适用,以前类似采购的描述,未来需求, 以及长期目标,包括为确保未来所做的努力 竞争;
  6. 产品/服务的总体(长期)估计成本;
  7. 如果没有选择该供应商/产品(作为单一/唯一来源)会发生什么??;
  8. 学院判定卖方价格公平合理的依据 (所有购买都需要).

NOTE: 来自供应商的一封信,声明它是产品的唯一来源 not 对单一来源或唯一来源进行采购的充分理由 basis; the 采购 Office will conduct its own due diligence to determine whether 该供应商是所需商品和/或服务的独家来源.


II. CUNYfirst采购模块

学院利用大学的CUNYfirst网络系统来处理所有的税收征收, 技术费,材料费,以及一些KCC协会的交易.

请参阅 纽约市立大学的财务链接采购(州),了解如何创建商品和服务的请购单,管理请购单,批准 请购单,选择候补用户批准请购单,预算检查请购单, 取消申请,运行查询和桌面接收商品和服务:创建一个 收据,检查收据,取消收据. 此外,还有征用单和收据 FAQ.
http://denwakumiai.com/about/administration/offices/CIS/CUNYfirst/training/administrativestaff/financials.html

请使用 类别代码人行横道 清单和/或 纽约市立大学的总账图表-运营费用,包括预算代码 (详细说明类别代码)以准确记录购买的商品/服务 纽约市预算账户.

III. 如何进行非税征采购

  • 在城市大学的基于网络的电子采购系统(EPS)完成征用,包括 供应商名称,供应商地址,联邦识别号码,产品编号,描述 商品的数量、价格、每件商品的总金额和总额 整个订单的金额.
  • 提交采购申请单以及供应商报价和支持文件.
  • 在收到供应商的货物或发票后,必须提供付款请求表格 所有相关的备份必须发送到KCC协会启动 支付给供应商的款项. 有关详细信息,请查看 用户手册 登录后在左上角的第一个屏幕.

http://ebusiness.denwakumiai.com/EPS/procurement2.nsf / LookupAttachments / EPSUserGuide /文件/美元每股收益+用户+指导+ 5 - 72008.pdf?OpenElement


相关链接

OBF咨询(欺诈采购订单,PDF)

关于澳门新葡新京官方采购的常见问题 (PDF)

采购指南 (PDF)

http://www.proftech.ediversitynetwork.com

CUNYfirst http://home.cunyfirst.denwakumiai.com

CUNYfirst采购访问表

http://9awa1c3.denwakumiai.com/wp-content/uploads/sites/4/page-assets/about/administration/offices/cis/information-security/cunyfirst-peoplesoft-security/CF_PURCHASING_Access_Form_9.18.19.pdf

OGS国家合同 http://www.nyspro.ogs.ny.gov

DCAS(城市)合同 http://extranet.nycnet/OCP

OSC金融业务指南(国家指南) http://www.osc.state.ny.us/agencies/guide/MyWebHelp

少数民族和妇女拥有的企业 http://www.empire.state.ny.us

NYS盲人首选源计划(NYSPSP) http://NYSPSP.org

纽约残疾人工业 http://www.nysid.org

纽约州惩教署工业部(快艇) http://corcraft.org

采购/旅行卡政策必须批准国家签发的旅行卡申请 由财务和行政副总裁/总裁批准.

CUNYfirst p卡,t卡 & NET卡安全访问表 (PDF)

收款人信息门户(i.e.、更改公司地址、更新供应商名称等.- www.nyc.gov/pip

免税证书仅用于大学目的的购买 (PDF).


少数民族和妇女拥有的企业

大学范围内的少数民族和妇女拥有的企业(MWBE)计划 纽约市立大学努力确保MWBE公司在纽约周围 州和纽约市有平等的机会与所有城市大学开展业务 不同领域的校园,包括建筑、商品和咨询/服务.
在法定要求方面,城市大学的校级MWBE计划 负责确保城市大学遵守 施行法第15-A条 哪一项规定州政府机构应根据征求意见为少数民族和妇女建立业务.
此外,澳门新葡新京官方(University of New York)的政策是采取肯定的态度 确保纽约州认可少数族裔和妇女拥有企业 (M/ wbe)有机会展示他们为大学提供服务的能力 商品和服务价格具有竞争力

大学范围内的MWBE计划一直致力于提高MWBE的利用率 通过重新组织和简化采购流程,让城市大学的每个校区都能得到支持. 该计划尽一切努力提高合格人员的参与和利用率 MWBE公司通过为每个校区和每个校区设置MWBE目标金额等手段 合同类型,为校园项目寻找潜在供应商,发出投标 为供应商提供机会,并为供应商和承包商协调展会. 这个项目 还要求每个校区每个季度报告MWBE的使用情况,以监控遵守情况. 该计划必须达到州长30%的MWBE参与目标.